Книга "Система владельческого контроля бизнеса"

Формат книги: А5.
Количество страниц: 134 стр.
Переплет: твердый.
Издательство: "Москва".
Автор книги: Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, председатель совета директоров издательства "Москва".
Стоимость бумажной книги: 700 руб.
Стоимость электронной книги: 460 руб.

Из этой книги вы узнаете:

что такое система владельческого контроля бизнеса;

кому и для чего нужна система владельческого контроля (в том числе нужна ли она малому бизнесу);

кто и как ворует в компаниях, а также как с этим бороться;

из чего должна состоять полноценная система владельческого контроля;

базовый (минимальный) вариант системы владельческого контроля;

насколько сложной должна быть система в конкретной компании;

кому и какими знаниями нужно обладать, чтобы система эффективно работала;

как внедрить и организовать систему владельческого контроля бизнеса.

Аннотация к книге "Система владельческого контроля бизнеса"

Книга "Система владельческого контроля бизнеса" выпускается в рамках открытого проекта "Библиотека практического управления Компании РиК (www.rik-company.ru)".

Цель этой книги вполне прагматичная – дать практическую технологию построения и использования эффективной системы владельческого контроля.

В книге простым языком рассказывается о том, что такое система вла-дельческого контроля, кому и для чего она нужна, а также из чего она должна состоять и от чего зависит сложность данной системы в конкретной компании.

Рассмотрены наиболее распространенные способы корпоративного во-ровства и возможные способы борьбы с этим явлением.

Для того чтобы система владельческого контроля эффективно функционировала, необходимо обеспечить определенные условия, которые также обсуждаются в этой книге.

Кроме того, в книге представлена технология постановки и организации системы владельческого контроля с обсуждением различных нюансов, с которыми приходится сталкиваться на практике. Книга в основном предназначена для собственников бизнеса, причем не только для тех, кто отошел или хочет отойти от оперативного управления. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами системы владельческого контроля.

Содержание книги "Система владельческого контроля бизнеса"

От автора книги

Дополнительные рубрики

Введение

Раздел 1. Потребность в системе владельческого контроля
    Кому нужна система владельческого контроля
    Нужна ли система владельческого контроля в малом бизнесе

Раздел 2. Кто и как ворует в компаниях
    Совладельцы компании
    Топ-менеджеры
    Отдел маркетинга
    Отдел продаж
    Магазин
    Производственно-технические службы
    Транспортный отдел
    Склад
    Отдел снабжения/закупок
    Бухгалтерия
    Весь персонал компании

Раздел 3. Структура системы владельческого контроля
    Стратегический уровень системы владельческого контроля
        Контроль потери бизнеса
        Контроль стратегических активов
        Контроль новых бизнес-направлений
    Операционный уровень системы владельческого контроля
        Контроль ресурсов, работ/услуг
        Контроль поступлений и выплат

Раздел 4. Владельческий контроль (базовый уровень)

Раздел 5. От чего зависит сложность системы владельческого контроля
    Масштабы бизнеса
    Сложность объектов управления
    Участие владельца(ев) в операционной деятельности
    Специфика деятельности компании

Раздел 6. Что нужно знать для работоспособности системы
    Объекты управления компании
    Управленческая учетная политика
    Основы экономики и финансов

Раздел 7. Постановка и организация системы владельческого контроля
    Контроль бизнеса: родственники и друзья или система владельческого контроля
    Организация выполнений функций владельческого контроля
    Как внедрять владельческий контроль: самостоятельно или с помощью консультантов
    Как выбирать консультантов для внедрения системы владельческого контроля бизнеса

Литература и методики для постановки системы владельческого контроля

От автора книги "Система владельческого контроля бизнеса"

Данная книга создана в результате обработки моего многолетнего опыта реализации консалтинговых проектов по постановке эффективной системы управления и контроллинга в компаниях и группах России и странах ближнего зарубежья. Первый из них был реализован в 1995 году. В книге представлена систематизация имеющихся знаний и опыта, а также технологии, позволяющие владельцам контролировать свой бизнес.

Цель этой книги вполне прагматичная – дать практическую технологию построения и использования эффективной системы владельческого контроля.

Понимая, что основная аудитория данной книги – очень занятые люди, я решил сделать книгу совсем небольшого объема. У кого не хватит времени даже просмотреть такую маленькую книгу, специально на каждой странице есть краткая выжимка – по одному ключевому предложению, – чтобы можно было вначале быстро пробежаться по всей книге. Всем хочется поскорее прочитать какие-то короткие рецепты, чтобы быстрее их применить и улучшить ситуацию. Поэтому я себя специально сдерживал, чтобы не написать очень большую книгу :)).

Кстати, я сейчас уже веду работу над вторым изданием этой книги. Поэтому если кто-то из читателей первого издания считает, что какой-то раздел (или главу) этой книги нужно детализировать или изменить, а может быть добавить какой-то новый раздел (или главу), то прошу прислать мне свои предложения и/или замечания по электронном адресу 5046320@mail.ru. Я постараюсь их учесть во втором издании книги.

Обращаю внимание на то, что есть возможность принять участие в проекте по выпуску второго издания этой книги. По аналогии с другими своими издательскими проектами, я планирую разместить во втором издании этой книги материалы, подготовленные представителями различных компаний. В этих материалах будет содержаться описание успешного (а может быть и не очень) опыта внедрения и использования системы владельческого контроля.

Нужно признаться, что эта книга написана не совсем в моем стиле. Точнее говоря, стиль-то написания мой, а вот что касается содержания, то, в отличие от других моих книг, оно не очень системное, но я специально это сделал.

На самом деле эту книгу можно рассматривать только в качестве введения в тему. Просто я не хотел так сходу отпугивать большими объемами, но для внедрения действительно эффективной системы владельческого контроля требуется много чего сделать. Поэтому в последнем разделе книги кратко описана литература, которую также желательно изучить и использовать на практике.

В общем, я старался эту книгу сделать, так сказать, совсем легкой для прочтения, чтобы она проще воспринимался. Отчасти поэтому она и получилась такой короткой. К тому же может возникнуть ощущение, что разделы книг между собой не очень связаны. Кстати, поэтому данную книгу можно читать практически в любой последовательности, но лучше как минимум два раза.

Я благодарен всем компаниям, с которыми мне посчастливилось работать, выполняя консалтинговые проекты. При создании этой книги использовались материалы, наработанные в ходе данных проектов. Также выражаю благодарность участникам семинаров-практикумов, которые я провожу по различным темам, связанным с постановкой многих компонент полноценной системы управления, начиная с 1999 года.

Я буду благодарен любым замечаниям, которые могут возникнуть у вас в ходе знакомства с этой книгой. Все замечания и пожелания можно направлять по данному электронному адресу – 5046320@mail.ru.

Буду признателен за любые высказывания и комментарии по материалам, представленным в книге. Данный издательский проект является открытым, поэтому приветствуется любая форма участия в этом и последующих наших издательских проектах.

По всем вопросам, связанным с тематикой данной книги и вообще с построением эффективной системы управления, вы можете обращаться ко мне удобным для вас способом.

С наилучшими пожеланиями,
Александр Карпов
e-mail: 5046320@mail.ru