Статьи > Статьи по теме "Владельческий контроль" > Литература и методики для постановки системы владельческого контроля
rik-company.ru
Для постановки полноценной системы владельческого контроля нужно очень многое сделать, в том числе внедрить эффективную систему управления.
На этой странице сайта приведен список литературы, а также различных методик, которые тем или иным образом будут способствовать внедрению и развитию системы управления и владельческого контроля бизнеса.
"Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании";
"Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса";
"Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля";
"Постановка и автоматизация управленческого учета";
серия книг "100% практического бюджетирования";
"Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов"*;
"Как написать книгу и заработать на этом деньги"*.
* книги, отмеченные звездочкой, на первый взгляд не имеют прямого отношения к системе владельческого контроля. Ниже дается пояснение, почему они включены в этот список.
Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании
Кризис, как ничто другое, заставляет компании заниматься систематическим улучшением своей деятельности, налаживать эффективную систему управления и владельческого контроля. В этой книге не только рассказывается о правильном отношении к кризисам, но и приводится конкретная технология антикризисного управления и повышения эффективности работы компании. Компании, которые умеют успешно переживать кризисы, а может быть даже и использовать их для развития и существенного улучшения своих конкурентных позиций, наиболее подготовлены к внедрению полноценной системы владельческого контроля.
Стратегическое управление и эффективное развитие компании
Очень сложно эффективно управлять компанией и успешно заниматься ее развитием без системы стратегического менеджмента. По крайней мере, без системы стратегического управления невозможно создать стратегический уровень системы владельческого контроля. Хотя стратегический план компании определяет то, как должен развиваться бизнес и система управления по всем функциональным направлениям, а не только по компании в целом.
В книге очень подробно рассказывается, из каких элементов должна состоять эффективная система стратегического управления и как ее нужно внедрять.
Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля
Система владельческого контроля на стратегическом уровне подразумевает, в том числе, контроль создания и развития новых бизнес-направлений (см. Раздел 3 "Структура системы владельческого контроля").
Лучше изначально создавать новое бизнес-направление по четкой и отработанной технологии, чтобы не сделать много ошибок, на исправление которых в будущем может уйти немало времени и денег. В этой книге представлена подробная технология создания и развития бизнеса с нуля.
Постановка и автоматизация управленческого учета
Без управленческого учета практически невозможно внедрить эффективную систему владельческого контроля бизнеса. Внедрять управленческий учет нужно как можно раньше.
Книга содержит описание системы управленческого учета, а также пошаговый алгоритм ее разработки и внедрения.
Серия книг "100% практического бюджетирования"
При внедрении эффективной системы управления и системы владельческого контроля не обойтись без полноценной системы бюджетного управления. Необходимо внедрить именно полноценную, а не поверхностную систему бюджетирования.
Именно такая система бюджетирования является эффективным инструментом управления и контроля. Данная серия книг является самым подробным в Мире практическим руководством по постановке и использованию системы бюджетирования.
Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов*
Некоторые владельцы бизнесов могут считать, что затраты на продвижение сайта являются не такими уж и большими, чтобы им уделять какое-то повышенное внимание. Во-первых, это не совсем так. Есть компании, которые тратят на продвижение очень приличные деньги. Во-вторых, дело ведь не только в сумме, но и в том, насколько эффективно она расходуется.
Можно эффективно продвигать сайт вообще практически без затрат (или с минимальными и НЕрегулярными затратами). Для этого можно воспользоваться стратегией контентного продвижения сайта. Подробнее об этом и о многом другом, связанном с созданием и продвижением сайтов, можно прочитать в данной книге.
Как написать книгу и заработать на этом деньги*
В продолжении предыдущей темы. Для реализации эффективной стратегии контентного продвижения сайта можно использовать книги. На самом деле, с помощью книг можно продвигать не только сайт, но и саму компанию, ее продукты и услуги и т.д.
Практически каждый человек может написать как минимум одну книгу, воспользовавшись технологией, подробно описанной в данной книге.
Примечание: этот набор постоянно пополняется новыми книгами, которые также можно будет использовать для постановки и совершенствования системы владельческого контроля бизнеса.
методика "Стратегическое управление предприятием";
методика "Бюджетное управление предприятием";
методика "Управленческий учет".
Методика "Стратегическое управление предприятием"
Данная методика содержит большое количество примеров результатов стратегического анализа и стратегических планов компаний разных масштабов, работающих в различных отраслях. Воспользовавшись шаблоном, представленным в данной методике, а также многочисленными примерами, можно разработать стратегический план для своей компании. Для успешной реализации стратегического плана в компании нужно внедрить определенный механизм, без которого невозможно эффективно развиваться. В методике есть примеры построения данного механизма. В частности, можно найти примеры различных документов, описывающих и регламентирующих процедуры стратегического управления и развития компании.
Методика "Бюджетное управление предприятием"
Эта методика содержит сквозной пример реализации системы бюджетного управления в компании. В методике есть пример финансовой модели бюджетирования (в формате MS Excel), а также ее описание, пример регламентов бюджетирования, финансовой структуры компании и т.д. Воспользовавшись данной методикой, можно грамотно поставить задачу и реализовать проект по постановке бюджетирования.
Методика "Управленческий учет"
Данная методика содержит пример реализации системы управленческого учета в компании. В методике есть пример описания методики управленческого учета (а также настройки ее в программном комплексе "ИНТЕГРАЛ") и пример регламентов управленческого учета. Кроме того, в состав данной методики входят методические материалы по управленческому учету. Используя эту методику, можно правильно поставить задачу и успешно выполнить проект по постановке управленческого учета.
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с постановкой современной системы управления и повышением эффективности компании. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Литература и методики для постановки системы владельческого контроля
rik-company.ru
Для постановки полноценной системы владельческого контроля нужно очень многое сделать, в том числе внедрить эффективную систему управления.
На этой странице сайта приведен список литературы, а также различных методик, которые тем или иным образом будут способствовать внедрению и развитию системы управления и владельческого контроля бизнеса.
Литература для постановки системы владельческого контроля
* книги, отмеченные звездочкой, на первый взгляд не имеют прямого отношения к системе владельческого контроля. Ниже дается пояснение, почему они включены в этот список.
Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании
Кризис, как ничто другое, заставляет компании заниматься систематическим улучшением своей деятельности, налаживать эффективную систему управления и владельческого контроля. В этой книге не только рассказывается о правильном отношении к кризисам, но и приводится конкретная технология антикризисного управления и повышения эффективности работы компании. Компании, которые умеют успешно переживать кризисы, а может быть даже и использовать их для развития и существенного улучшения своих конкурентных позиций, наиболее подготовлены к внедрению полноценной системы владельческого контроля.
Стратегическое управление и эффективное развитие компании
Очень сложно эффективно управлять компанией и успешно заниматься ее развитием без системы стратегического менеджмента. По крайней мере, без системы стратегического управления невозможно создать стратегический уровень системы владельческого контроля. Хотя стратегический план компании определяет то, как должен развиваться бизнес и система управления по всем функциональным направлениям, а не только по компании в целом.
В книге очень подробно рассказывается, из каких элементов должна состоять эффективная система стратегического управления и как ее нужно внедрять.
Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля
Система владельческого контроля на стратегическом уровне подразумевает, в том числе, контроль создания и развития новых бизнес-направлений (см. Раздел 3 "Структура системы владельческого контроля").
Лучше изначально создавать новое бизнес-направление по четкой и отработанной технологии, чтобы не сделать много ошибок, на исправление которых в будущем может уйти немало времени и денег. В этой книге представлена подробная технология создания и развития бизнеса с нуля.
Постановка и автоматизация управленческого учета
Без управленческого учета практически невозможно внедрить эффективную систему владельческого контроля бизнеса. Внедрять управленческий учет нужно как можно раньше.
Книга содержит описание системы управленческого учета, а также пошаговый алгоритм ее разработки и внедрения.
Серия книг "100% практического бюджетирования"
При внедрении эффективной системы управления и системы владельческого контроля не обойтись без полноценной системы бюджетного управления. Необходимо внедрить именно полноценную, а не поверхностную систему бюджетирования.
Именно такая система бюджетирования является эффективным инструментом управления и контроля. Данная серия книг является самым подробным в Мире практическим руководством по постановке и использованию системы бюджетирования.
Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов*
Некоторые владельцы бизнесов могут считать, что затраты на продвижение сайта являются не такими уж и большими, чтобы им уделять какое-то повышенное внимание. Во-первых, это не совсем так. Есть компании, которые тратят на продвижение очень приличные деньги. Во-вторых, дело ведь не только в сумме, но и в том, насколько эффективно она расходуется.
Можно эффективно продвигать сайт вообще практически без затрат (или с минимальными и НЕрегулярными затратами). Для этого можно воспользоваться стратегией контентного продвижения сайта. Подробнее об этом и о многом другом, связанном с созданием и продвижением сайтов, можно прочитать в данной книге.
Как написать книгу и заработать на этом деньги*
В продолжении предыдущей темы. Для реализации эффективной стратегии контентного продвижения сайта можно использовать книги. На самом деле, с помощью книг можно продвигать не только сайт, но и саму компанию, ее продукты и услуги и т.д.
Практически каждый человек может написать как минимум одну книгу, воспользовавшись технологией, подробно описанной в данной книге.
Примечание: этот набор постоянно пополняется новыми книгами, которые также можно будет использовать для постановки и совершенствования системы владельческого контроля бизнеса.
Методики для постановки системы владельческого контроля
Методика "Стратегическое управление предприятием"
Данная методика содержит большое количество примеров результатов стратегического анализа и стратегических планов компаний разных масштабов, работающих в различных отраслях. Воспользовавшись шаблоном, представленным в данной методике, а также многочисленными примерами, можно разработать стратегический план для своей компании. Для успешной реализации стратегического плана в компании нужно внедрить определенный механизм, без которого невозможно эффективно развиваться. В методике есть примеры построения данного механизма. В частности, можно найти примеры различных документов, описывающих и регламентирующих процедуры стратегического управления и развития компании.
Методика "Бюджетное управление предприятием"
Эта методика содержит сквозной пример реализации системы бюджетного управления в компании. В методике есть пример финансовой модели бюджетирования (в формате MS Excel), а также ее описание, пример регламентов бюджетирования, финансовой структуры компании и т.д. Воспользовавшись данной методикой, можно грамотно поставить задачу и реализовать проект по постановке бюджетирования.
Методика "Управленческий учет"
Данная методика содержит пример реализации системы управленческого учета в компании. В методике есть пример описания методики управленческого учета (а также настройки ее в программном комплексе "ИНТЕГРАЛ") и пример регламентов управленческого учета. Кроме того, в состав данной методики входят методические материалы по управленческому учету. Используя эту методику, можно правильно поставить задачу и успешно выполнить проект по постановке управленческого учета.
| Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу 5046320@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения. |
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с постановкой современной системы управления и повышением эффективности компании. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
